市委组织部关于开展“连心富民、联企强市”大走访活动的实施方案

　　为进一步凝聚创新富民之力，弘扬求真务实之风，强化担当作为之责，着力提升组织工作服务大局、服务发展、服务民生水平，根据市委统一部署，现就市委组织部开展“连心富民、联企强市”大走访活动，制定如下实施方案。

　　一、总体目标

　　这次“连心富民、联企强市”大走访活动，组织部门要带好头，作示范，做到组工干部全员深入，走访对象全面覆盖，问题短板全部解决。要结合组工业务，带着感情、扛着责任，深入基层、深入群众，倾听意见、掌握实情，找准短板、解决问题，进一步改进工作作风，提升工作效能，建好“三个之家”，努力建设“四强四过硬”组工干部队伍。要围绕中心、服务大局，聚焦主责主业、强化责任担当，不断提升干部队伍建设、基层党组织和党员队伍建设、人才队伍建设的整体水平，为深入推进产业强市、建设“强富美高”新无锡提供坚强的组织保障。

　　二、分工安排

　　结合实际，分五个工作小组开展大走访活动。

　　第一工作小组：周英

　　走访联系单位：惠山区阳山镇普照村、梁溪区北大街街道南尖社区、无锡华光汽车部件有限公司、中国航空工业集团公司航空动力控制系统研究所（614所）

　　第二工作小组：周建军  叶照

　　干部四处  组织处  “两新”办  电教中心

　　走访联系单位：梁溪区北大街街道南尖社区

　　第三工作小组：沈伟明  戴美忠

　　干部二处  青干处  干教处  监督处

　　走访联系单位：惠山区玉祁街道

　　第四工作小组：王锡惠

　　办公室  研究室  干部一处

　　走访联系单位：惠山区阳山镇普照村

　　第五工作小组：林茂松

　　干部三处  人才处

　　走访联系单位：江苏麟龙新材料股份有限公司

　　三、具体任务

　　1、走访村、社区要突出富民惠民主题。要走基层、察实情，做到参加一次村（社区）两委班子会议，组织一次村（居）民代表会，走访3户以上困难户，填写一张信息采集表（见附件3、4），形成一篇高质量的走访调研报告。

　　2、走访企业要突出产业强市主题。要深入生产经营一线、研发一线，深入了解发展中的难题，制约发展的突出问题，帮助寻找推动发展的突破口和着力点，做到参加一次管理层会议，组织一次中层及党员骨干代表会，与3名以上一线工作人员谈心交流，填写一份信息采集表（见附件5），至少形成一篇高质量的调研报告。

　　3、走访街道要做到参加一次领导班子会议，召开一次征求意见座谈会，与3名以上机关干部谈心交流，形成一篇高质量的调研报告。

　　四、工作时限

　　1、动员部署阶段（3月初）。3月初召开全市组织部长会议暨大走访活动动员部署会议，制定下发实施方案，结合部机关工作实际全面部署落实各项工作要求和任务。

　　2、走访调研阶段（3月初至5月底）。根据实施方案的部署安排，由部领导带队，分赴各联系挂钩点开展不少于10个工作日的集中走访，通过采取现场察看、调查问卷、谈心交流等方式，深入了解走访对象的实际情况，切实把群众的所思所想所盼了解透彻，把企业生产经营中的堵点痛点难点调查清楚，掌握好第一手资料。

　　3、整改攻坚阶段（6月初至9月底）。坚持分工负责，分类解决问题，对职责范围内能够现场解决的问题及时解决；对职责范围内且不能现场解决的问题，组织力量再回访再调研，寻找解决思路，攻坚克难，着力加以解决；对职责范围不能解决的问题，主动做好协调，认真分析研判，提出初步意见，统一报送市委大走访活动办公室协调解决。

　　4、拓展成果阶段（10月初至年底）。总结提炼走访活动的好经验好做法，建立完善基层走访调研的长效机制，回访联系对象，了解掌握问题解决结果和群众满意度，持续关心关注基层工作新情况，排查解决群众反映新问题，巩固拓展大走访工作的实践成果和制度成果。

　　五、工作要求

　　1、强化组织领导。市委组织部成立由市委常委、组织部长周英任组长，各位部领导任副组长、各处室负责同志为成员的“连心富民、联企强市”大走访活动领导小组，负责统一领导和组织实施大走访工作。领导小组下设办公室，林茂松兼任办公室主任。

　　2、建立联络员制度。明确孙昊同志为部内活动联络员，负责与各工作小组的协调联络以及信息汇总梳理。每个工作小组需确定1名联络员，负责本小组走访的联络、组织和服务工作；每次走访活动结束后，在3个工作日内将所采集的信息、问题梳理和处理意见等情况报孙昊。

　　3、调研报告于5月底前形成并上报。

　　4、严肃工作纪律。认真执行领导干部下基层活动的纪律要求，坚持轻车简从，厉行节约。

　　附件：1、走访农户信息表

　           　2、走访社区家庭信息表

　           　3、走访企业信息表

　　

附件1

　　走访农户信息表

　　（走访对象为年龄在18周岁及以上人员）

　　被访者姓名：

　　联系电话：          

　　邮箱（QQ）：

　　家庭区域：1、江阴市  2、宜兴市  3、梁溪区  4、锡山区   5、惠山区  6、滨湖区  7、新吴区

　　家庭住址：        镇（街道）            村（社区）

　　 组（小区）            栋（号）

　　户籍情况：1、本地   2、省内   3、省外

　　户籍性质：1、城镇户   2、农村户

　　走访时间：

　　走访人：。

　　Q1、家庭人员：   人，其中就业人员   人，务农人员   人。

　　Q2、就业年龄内未就业人员     人；

　　其中原因：残疾    人，重病   人，无就业意愿    人，在校学生    人，其他    人。

　　（注明原因：                         ）。

　　Q3、家庭成员中参加社会保险    人，参加新农保    人，其他（保险）       人。

　　Q4、家庭年收入：          万元，

　　与去年相比：1、增加；2、持平；3、减少。

　　Q5、您家庭收入主要来源（多选）：

　　1、工薪收入；2、经营收入；3、社保收入（离退休金） ；

　　4、低保收入；5、财产性收入；6、投资性收入；7、社会帮扶救助收入；8、父母抚养或子女赡养收入；9、其他。

　　Q6、目前家庭住房情况：

　　1、租住房   套；2、自有住房   套；3、出租住房   套。

　　Q7、您家庭存在哪些需要地方政府帮助解决的困难？

　　①

　　②

　　③

　　Q8、您是否了解当前国家出台的强农、惠农、富农政策？对政策落实情况如何评价？

　　①

　　②

　　③

　　Q9、您对本村“两委”班子如何评价？对本村集体经济发展有何意见建议？

　　①

　　②

　　③

　　

附件2

　　走访社区家庭信息表

　　（走访对象为年龄在18周岁及以上人员）

　　被访者姓名：

　　联系电话：

　　邮箱（QQ）：

　　家庭区域：1、江阴市  2、宜兴市  3、梁溪区  4、锡山区   5、惠山区  6、滨湖区  7、新吴区

　　家庭住址：        镇（街道）           村（社区）

　　 组（小区）            栋（号）

　　户籍情况：1、本地  2、省内  3、省外

　　户籍性质：1、城镇户  2、农村户

　　走访时间：

　　走访人：。

　　Q1、家庭成员：  人，其中就业   人，务农   人。

　　Q2、就业年龄内未就业人员     人；

　　其中原因：残疾   人，重病   人，无就业意愿   人，

　　在校学生   人，其他   人。

　　（注明原因：                         ）。

　　Q3、家庭成员中参加社会保险  人，参加新农保人员  人，

　　其他（保险）   人。

　　Q4、家庭年收入：        万元，

　　与去年相比：1、增加；2、持平；3、减少。

　　Q5、您家庭收入主要来源（多选）：

　　1、工薪收入；2、经营收入；3、社保收入（离退休金）；

　　4、低保收入；5、财产性收入；6、投资性收入；7、社

　　会帮扶救助收入；8、父母抚养或子女赡养收入；

　　9、其他。

　　Q6、目前家庭住房情况：

　　1、租住房   套；2、自有住房   套；3、出租住房   套。

　　Q7、您家庭存在哪些需要地方政府帮助解决的困难？

　　①

　　②

　　③

　　Q8、就您所在社区的实际情况，您所关心的主要问题有哪些？

　　①

　　②

　　③

　　Q9、您对社区发展、社区服务有何意见建议？

　　①

　　②

　　③

　　

附件3

　　走访企业信息表

　　（走访对象为国有企业和规模以上非公企业）

　　被访单位：

　　联系人姓名：

　　联系电话：。

　　所在区域：1、江阴市  2、宜兴市  3、梁溪区  4、锡山区   5、惠山区  6、滨湖区  7、新吴区

　　单位地址：      镇（街道、园区）       村（社区）

　　 路号

　　企业性质：1、国有 2、民营 3、外资 4、混合所有制

　　走访时间：

　　走访人：

　　Q1、主营业务或产品        。

　　Q2、2016年度营业收入     万元，同比±：   %；2016年度净利润     万元，同比±：     %；上交税金     万元，同比±     %；社保费用（含公积金）     万元，同比±      %。

　　Q3、2016年度生产经营状况：

　　1、良好（好于上年）；2、一般（基本持平）；3、不佳

　　（不如上年）。

　　对2017年度市场前景和生产经营状况的预计：

　　1、良好（好于上年）；2、一般（基本持平）； 3、不佳

　　（不如上年）。

　　目前的订单量与去年同期相比：

　　1、良好（好于上年）；2、一般（基本持平）； 3、不佳

　　（不如上年）。

　　Q4、目前的资金状况：

　　1、严重紧张（缺口在20%以上）；2、明显紧张（缺口

　　10%-20%）；3、有所紧张（缺口10%以内）；4、基本正常；5、充裕有富余。

　　Q5、目前企业正常用工需求量是   人（包括在岗职工），实际用工量是   人（计算得到用工缺口数是   人），一线工作人员人均报酬标准是     元/月，上年同期是     元/月。

　　Q6、目前企业高级管理人员和专业技术人才占职工人数的      %。

　　人员来源：内部培养占      %，外部引进占      %，其他占     %。

　　Q7、目前的主要融资方式是什么？有没有进一步投资的计划和意向？

　　①

　　②

　　Q8、目前企业生产经营中遇到的主要问题或困难是什么？

　　①

　　②

　　③

　　Q9、对地方政府服务、政策、扶持资金等方面有何评价和建议？

　　①

　　②

　　③