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市委组织部关于开展“连心富民、联企强市”大走访活动的实施方案

时间:2017-04-11      浏览次数:       来源:       字号:[ ]

  为进一步凝聚创新富民之力,弘扬求真务实之风,强化担当作为之责,着力提升组织工作服务大局、服务发展、服务民生水平,根据市委统一部署,现就市委组织部开展“连心富民、联企强市”大走访活动,制定如下实施方案。

  一、总体目标

  这次“连心富民、联企强市”大走访活动,组织部门要带好头,作示范,做到组工干部全员深入,走访对象全面覆盖,问题短板全部解决。要结合组工业务,带着感情、扛着责任,深入基层、深入群众,倾听意见、掌握实情,找准短板、解决问题,进一步改进工作作风,提升工作效能,建好“三个之家”,努力建设“四强四过硬”组工干部队伍。要围绕中心、服务大局,聚焦主责主业、强化责任担当,不断提升干部队伍建设、基层党组织和党员队伍建设、人才队伍建设的整体水平,为深入推进产业强市、建设“强富美高”新无锡提供坚强的组织保障。

  二、分工安排

  结合实际,分五个工作小组开展大走访活动。

  第一工作小组:周英

  走访联系单位:惠山区阳山镇普照村、梁溪区北大街街道南尖社区、无锡华光汽车部件有限公司、中国航空工业集团公司航空动力控制系统研究所(614所)

  第二工作小组:周建军  叶照

  干部四处  组织处  “两新”办  电教中心

  走访联系单位:梁溪区北大街街道南尖社区

  第三工作小组:沈伟明  戴美忠

  干部二处  青干处  干教处  监督处

  走访联系单位:惠山区玉祁街道

  第四工作小组:王锡惠

  办公室  研究室  干部一处

  走访联系单位:惠山区阳山镇普照村

  第五工作小组:林茂松

  干部三处  人才处

  走访联系单位:江苏麟龙新材料股份有限公司

  三、具体任务

  1、走访村、社区要突出富民惠民主题。要走基层、察实情,做到参加一次村(社区)两委班子会议,组织一次村(居)民代表会,走访3户以上困难户,填写一张信息采集表(见附件3、4),形成一篇高质量的走访调研报告。

  2、走访企业要突出产业强市主题。要深入生产经营一线、研发一线,深入了解发展中的难题,制约发展的突出问题,帮助寻找推动发展的突破口和着力点,做到参加一次管理层会议,组织一次中层及党员骨干代表会,与3名以上一线工作人员谈心交流,填写一份信息采集表(见附件5),至少形成一篇高质量的调研报告。

  3、走访街道要做到参加一次领导班子会议,召开一次征求意见座谈会,与3名以上机关干部谈心交流,形成一篇高质量的调研报告。

  四、工作时限

  1、动员部署阶段(3月初)。3月初召开全市组织部长会议暨大走访活动动员部署会议,制定下发实施方案,结合部机关工作实际全面部署落实各项工作要求和任务。

  2、走访调研阶段(3月初至5月底)。根据实施方案的部署安排,由部领导带队,分赴各联系挂钩点开展不少于10个工作日的集中走访,通过采取现场察看、调查问卷、谈心交流等方式,深入了解走访对象的实际情况,切实把群众的所思所想所盼了解透彻,把企业生产经营中的堵点痛点难点调查清楚,掌握好第一手资料。

  3、整改攻坚阶段(6月初至9月底)。坚持分工负责,分类解决问题,对职责范围内能够现场解决的问题及时解决;对职责范围内且不能现场解决的问题,组织力量再回访再调研,寻找解决思路,攻坚克难,着力加以解决;对职责范围不能解决的问题,主动做好协调,认真分析研判,提出初步意见,统一报送市委大走访活动办公室协调解决。

  4、拓展成果阶段(10月初至年底)。总结提炼走访活动的好经验好做法,建立完善基层走访调研的长效机制,回访联系对象,了解掌握问题解决结果和群众满意度,持续关心关注基层工作新情况,排查解决群众反映新问题,巩固拓展大走访工作的实践成果和制度成果。

  五、工作要求

  1、强化组织领导。市委组织部成立由市委常委、组织部长周英任组长,各位部领导任副组长、各处室负责同志为成员的“连心富民、联企强市”大走访活动领导小组,负责统一领导和组织实施大走访工作。领导小组下设办公室,林茂松兼任办公室主任。

  2、建立联络员制度。明确孙昊同志为部内活动联络员,负责与各工作小组的协调联络以及信息汇总梳理。每个工作小组需确定1名联络员,负责本小组走访的联络、组织和服务工作;每次走访活动结束后,在3个工作日内将所采集的信息、问题梳理和处理意见等情况报孙昊。

  3、调研报告于5月底前形成并上报。

  4、严肃工作纪律。认真执行领导干部下基层活动的纪律要求,坚持轻车简从,厉行节约。

  附件:1、走访农户信息表

  2、走访社区家庭信息表

  3、走访企业信息表

  附件1

  走访农户信息表

  (走访对象为年龄在18周岁及以上人员)

  被访者姓名:

  联系电话:          

  邮箱(QQ):

  家庭区域:1、江阴市  2、宜兴市  3、梁溪区  4、锡山区   5、惠山区  6、滨湖区  7、新吴区

  家庭住址:        镇(街道)            村(社区)

   组(小区)            栋(号)

  户籍情况:1、本地   2、省内   3、省外

  户籍性质:1、城镇户   2、农村户

  走访时间:

  走访人:。

  Q1、家庭人员:   人,其中就业人员   人,务农人员   人。

  Q2、就业年龄内未就业人员     人;

  其中原因:残疾    人,重病   人,无就业意愿    人,在校学生    人,其他    人。

  (注明原因:                         )。

  Q3、家庭成员中参加社会保险    人,参加新农保    人,其他(保险)       人。

  Q4、家庭年收入:          万元,

  与去年相比:1、增加;2、持平;3、减少。

  Q5、您家庭收入主要来源(多选):

  1、工薪收入;2、经营收入;3、社保收入(离退休金) ;

  4、低保收入;5、财产性收入;6、投资性收入;7、社会帮扶救助收入;8、父母抚养或子女赡养收入;9、其他。

  Q6、目前家庭住房情况:

  1、租住房   套;2、自有住房   套;3、出租住房   套。

  Q7、您家庭存在哪些需要地方政府帮助解决的困难?

  ①

  ②

  ③

  Q8、您是否了解当前国家出台的强农、惠农、富农政策?对政策落实情况如何评价?

  ①

  ②

  ③

  Q9、您对本村“两委”班子如何评价?对本村集体经济发展有何意见建议?

  ①

  ②

  ③

  附件2

  走访社区家庭信息表

  (走访对象为年龄在18周岁及以上人员)

  被访者姓名:

  联系电话:

  邮箱(QQ):

  家庭区域:1、江阴市  2、宜兴市  3、梁溪区  4、锡山区   5、惠山区  6、滨湖区  7、新吴区

  家庭住址:        镇(街道)           村(社区)

   组(小区)            栋(号)

  户籍情况:1、本地  2、省内  3、省外

  户籍性质:1、城镇户  2、农村户

  走访时间:

  走访人:。

  Q1、家庭成员:  人,其中就业   人,务农   人。

  Q2、就业年龄内未就业人员     人;

  其中原因:残疾   人,重病   人,无就业意愿   人,

  在校学生   人,其他   人。

  (注明原因:                         )。

  Q3、家庭成员中参加社会保险  人,参加新农保人员  人,

  其他(保险)   人。

  Q4、家庭年收入:        万元,

  与去年相比:1、增加;2、持平;3、减少。

  Q5、您家庭收入主要来源(多选):

  1、工薪收入;2、经营收入;3、社保收入(离退休金);

  4、低保收入;5、财产性收入;6、投资性收入;7、社

  会帮扶救助收入;8、父母抚养或子女赡养收入;

  9、其他。

  Q6、目前家庭住房情况:

  1、租住房   套;2、自有住房   套;3、出租住房   套。

  Q7、您家庭存在哪些需要地方政府帮助解决的困难?

  ①

  ②

  ③

  Q8、就您所在社区的实际情况,您所关心的主要问题有哪些?

  ①

  ②

  ③

  Q9、您对社区发展、社区服务有何意见建议?

  ①

  ②

  ③

  附件3

  走访企业信息表

  (走访对象为国有企业和规模以上非公企业)

  被访单位:

  联系人姓名:

  联系电话:。

  所在区域:1、江阴市  2、宜兴市  3、梁溪区  4、锡山区   5、惠山区  6、滨湖区  7、新吴区

  单位地址:      镇(街道、园区)       村(社区)

   路号

  企业性质:1、国有 2、民营 3、外资 4、混合所有制

  走访时间:

  走访人:

  Q1、主营业务或产品        。

  Q2、2016年度营业收入     万元,同比±:   %;2016年度净利润     万元,同比±:     %;上交税金     万元,同比±     %;社保费用(含公积金)     万元,同比±      %。

  Q3、2016年度生产经营状况:

  1、良好(好于上年);2、一般(基本持平);3、不佳

  (不如上年)。

  对2017年度市场前景和生产经营状况的预计:

  1、良好(好于上年);2、一般(基本持平); 3、不佳

  (不如上年)。

  目前的订单量与去年同期相比:

  1、良好(好于上年);2、一般(基本持平); 3、不佳

  (不如上年)。

  Q4、目前的资金状况:

  1、严重紧张(缺口在20%以上);2、明显紧张(缺口

  10%-20%);3、有所紧张(缺口10%以内);4、基本正常;5、充裕有富余。

  Q5、目前企业正常用工需求量是   人(包括在岗职工),实际用工量是   人(计算得到用工缺口数是   人),一线工作人员人均报酬标准是     元/月,上年同期是     元/月。

  Q6、目前企业高级管理人员和专业技术人才占职工人数的      %。

  人员来源:内部培养占      %,外部引进占      %,其他占     %。

  Q7、目前的主要融资方式是什么?有没有进一步投资的计划和意向?

  ①

  ②

  Q8、目前企业生产经营中遇到的主要问题或困难是什么?

  ①

  ②

  ③

  Q9、对地方政府服务、政策、扶持资金等方面有何评价和建议?

  ①

  ②

  ③

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